Artiklar

Artiklar

#43 Vardagas nytänk kryddar livet för de äldre på Högalid

Oktoberfest, rullator-rally, kokboksförfattande och stå upp-kvällar av och med de gamla. På Vardaga Högalid i Trelleborg tänjs kreativitetens gränser i ambitionen att skapa ett högklassigt äldreboende.
Det okonventionella tänkandet går igen på personalsidan.
Vi analyserar arbetsuppgifterna, bryter loss och renodlar. Man måste inte ha undersköterskor för att sköta allt. Många av våra anställda har ingen bakgrund inom vården och har inte varit i kontakt med äldreomsorgen förr, säger verksamhetschefen Ida Ek.

 

 

Vardagas verksamhetschef Ida Ek tillsammans med vaktmästaren Per Andersson i Träffpunkten – en plats för social samvaro och galna idéer på Högalids äldreboende. Per Andersson har ett förflutet som snickare men tvingades sadla om efter en arbetsskada. Sedan två år tillbaka arbetar han som vaktmästare på Högalid.

 

Högalids äldreboende i Trelleborg jobbar hela tiden med att tänka nytt. Det gäller i omsorgen om de 40 boende som bjuds nygräddade kakor varje dag och där ”galna” idéer uppmuntras och spelar en nyckelroll i de äldres sociala samvaro. Det gäller i synen på yrkesrollerna och i nyrekryteringen.

 

Under de två år Vardaga har drivit äldreomsorg på Högalid har man skapat praktikmöjligheter och också anställt såväl vaktmästare som köksbiträden genom Kraftsamling Trelleborg. Boendet arbetar också aktivt i 500-klubben, Vardagas eget koncept där koncernen över hela landet satsar på att erbjuda praktik och jobb för minst 500 nyanlända varje år. För närvarande introduceras tre nyanlända i vårdyrket och i Högalid-tänket.
– 500-klubben känns som ett bra sätt för oss att bidra i samhället, säger Ida Ek. De tre som är här nu praktiserar hos oss fyra timmar om dagen och studerar inom SFI fyra timmar, under fyra månader. Det har redan lett till arbete i flera fall. Vi har till exempel en kille här på Högalid som är narkossköterska från sitt hemland. Han vet egentligen allt han behöver och vi kommer att anställa honom så fort det går.

 

Satsningen på 500-klubben är en del av Vardagas arbete med CSR, Corporate Social Responsibility, och är inget som behövs i rekryteringssyfte. Enligt Ida Ek får Högalid många förfrågningar från personer som vill arbeta på boendet.

 

Det är dock inte bara arbetssökande som knackar på dörren. Högalid är populärt också hos de äldre.
– Det är vi, och det tycker vi förstås är jättekul. Det är lång kö och vi har förstått att många äldre trelleborgare pratar om och är positivt inställda till boendet. Många vill komma hit, och jag tror att en viktig anledning är att vi satsar mycket på aktiviteter för de boende.

 

Varje dag är lika viktig. Mottot styr personalens möte med de 40 boende och arbetet på äldreboendet – och är det första som möter besökaren på Vardaga Högalid.

 

Navet för satsningarna är Träffpunkten, en aktivitets- och samlingslokal nära entrén där Gubbaklubben har modellbygge på schemat och där initiativet till kokboken Minnenas recept med de boendes egna mat- och bakrecept föddes och formades hösten 2015. Aktivitetsansvariga Emily och Susanna förses med egen budget för året och uppmaningen att ”göra något kul” för pengarna.

 

Förtroendet har gett resultat. På väggarna trängs klipp ur tidningsartiklar som berättar om de boendes upptåg och eskapader: sommaravslutningar med förskolebarn, sittgymnastik och vilda rullatorrace.
– Vi har varit på läger i Snogeholm, vi har arrangerat stå upp-kväll av och med de boende, och vi ordnade luciatåg förra året, säger Ida Ek. Det var fantastiskt. De anhöriga trodde att det var skolbarn som skulle komma hit och lussa, och så kom våra äldre med rullator i vita dräkter och luciakronor. En del av besökarna började faktiskt gråta.

 

Hög kvalitet i verksamheten och ekonomi, planering och noggrann logistik kring extravaganser som lägervistelser kräver personal – och nya sätt att tänka. Utbildad vårdpersonal är högvilt på marknaden och svår att rekrytera. Ida Ek och Vardaga försöker lösa knuten genom att skala bort alla arbetsuppgifter som andra kan utföra – och anställa personer som inte är vårdutbildade.
– Man måste inte ha undersköterskor för att sköta allt. När vi tog över entreprenaden 2015 var alla undersköterskor eller sjuksköterskor, men genom att titta på arbetsuppgifterna i respektive yrke har vi kunnat renodla och bryta loss det som egentligen inte kräver särskild utbildning så att den som till exempel är undersköterska ska kunna jobba med det hon eller han är utbildad till.

 

De fyra avdelningarna på Högalids äldreboende ligger inbäddade i lummig parkmiljö i norra Trelleborg. Fastigheten ägs och förvaltas av Stenvalvet, hyrs av Trelleborgs kommun och drivs sedan 2015 på entreprenad av Vardaga.

 

Strategin har öppnat dörrar för samarbeten såväl med Trelleborgs kommuns rekryteringsservice Kraftsamling Trelleborg som för statliga Arbetsförmedlingen. Ida Ek är glad för hjälpen och glad för att Vardaga Högalid getts möjlighet att erbjuda jobb för personer med bakgrund utanför vårdområdet.

 

Vi har ett avtal med kommunen som vi ska leva upp till, men vi vill gärna göra lite mera. Kan vi krydda vår service med duktiga praktikanter eller personer som arbetstränar hos oss är det positivt både för våra boende och för de som kommer hit. Det hjälper oss att vara ännu bättre än vad vi lovat kommunen. Vi är gärna bättre än skall-kraven i upphandlingen, och vi vet ju att det finns arbetslösa här i Trelleborg som kan och vill jobba med att städa, administrera eller ta emot varuleveranser.

#42 Personalbrist städas bort i Kraftsamlings branschlösning

För en vecka sedan började Kraftsamling Trelleborg matcha blivande lastbilsförare med åkeriföretag i regionen.
Kraftsamlings branschlösningar tuggar vidare, och i dagarna inleddes årets fjärde och sista satsning – lokalvård.
Ett jobb som vem som helst kan ta, men som ingen vill ha?
Det är dubbelt, säger Kraftsamlings rekryterare Malin Rosander. Många vill men faller tyvärr på språkkraven eller för att man saknar nödvändig yrkeskunskap, så många företag har riktigt svårt att hitta kompetent personal.

 

Amanda Stjärnqvist och Malin Rosander inledde urvalsprocessen för att hitta rätt kandidater till branschlösningen inom lokalvård i samband med informationsmötet i veckan. Arbetsgivare med anställningsbehov är redan kontaktade.
– Ingen har sagt nej så vi har inte direkt behövt jaga, säger Malin Rosander. Branschen har jättesvårt att hitta folk.

 

Kraftsamlings rekryterare Malin Rosander och Amanda Stjärnqvist har precis avslutat dagens sista intervju i Trelleborg, och därmed första delen i jakten på blivande lokalvårdare. Urvalsarbetet är redan igång. Om en vecka väntar del två – mötet med ett antal handplockade lokalvårdsföretag.

Tanken med branschlösningen mot lokalvård är att hitta och förädla kandidater till ett bristyrke med förhållandevis låga trösklar.
– Branschen har jättesvårt att hitta folk och vi jobbar ju med att hitta vägar för att få människor i arbete, så matchningen är ganska bra, fortsätter Malin Rosander.

 

Sedan en tid tillbaka har hon tillsammans med kollegan Amanda Stjärnqvist arbetat med att kontakta arbetsgivare med anställningsbehov och samtidigt upphandlat en lokalvårdsutbildning skräddarsydd för företagens behov. Utbildningen tillsammans med praktisk yrkesträning i företagen ska ge en snabb väg in i jobben.
– Vi har valt upplägget med ett inledande informationsmöte och därefter en branschdag med arbetsgivare på plats för att kunna ge alla intresserade så mycket kunskap som möjligt och för att folk ska kunna vara förberedda inför mötet med arbetsgivarna, säger Amanda Stjärnqvist. Många vet inte hur det är att jobba inom yrket.

 

Hela programmet för branschdagen som hålls 26 oktober är inte spikat än, men Amanda Stjärnqvist och Malin Rosander har hittills fått klartecken om deltagande från fyra arbetsgivare med behov att anställa, två privata och två offentliga. Ytterligare ett par privata städföretag har lämnat positiva förhandsbesked.

 

Upplägget är snarlikt det som använts vid Kraftsamlings tidigare branschlösningar för lastbilsförare, logistikmedarbetare och vård- och omsorgspersonal. Branscher med personalbehov har identifierats och samarbeten med flera arbetsgivare i varje aktuell bransch har inletts. Efter rekryteringsfasen har reella utbildningsinsatser löpt parallellt med praktikperioder hos de anställande företagen.
– En av de viktigaste arbetsgivarna i just den här branschlösningen är Serviceförvaltningen i Trelleborgs kommun, och de kommer att delta under branschdagen, säger Malin Rosander. Eftersom det här är den första omgången vi genomför så upphandlar vi själv utbildningen för de kandidater vi plockar fram, men framöver är det tänkt att Serviceförvaltningen ska kunna stå som leverantör av utbildningen och att vi köper av dem.

 

Kraftsamlings rekryterare Amanda Stjärnqvist och Malin Rosander förklarar förutsättningarna för lokalvårdssatsningen för omkring 25 intresserade trelleborgare. I nästa vecka väntar mötet med utvalda arbetsgivare för de som väljs ut.

 

Utbildningspaketet löper under fyra veckor och avslutas med skriftligt och praktiskt test. Syftet är att kandidaterna ska kunna skaffa sig nödvändiga yrkeskunskaper ur olika aspekter och så snabbt som möjligt bli anställningsbara som lokalvårdare.

 

52-årige Pawel Miszta från Västra Klagstorp är en av alla intresserade som kommit för att få en tydligare bild av yrkesområdet. Efter en kort intervju är han fortsatt nyfiken.
– Jag hörde talas om det här mötet i förra veckan, säger han. Jag är arbetslös och tänkte jag skulle komma hit och se om lokalvård kan vara något för mig, jag vet ju egentligen ingenting om jobbet. Tidigare drev jag ett oljesaneringsföretag i fyra år och innan dess jobbade jag med sanering i fem år på MST Syd i Malmö. Idag har jag varit i Staffanstorp och träffat vd:n för ett företag som heter Puls. Vi får se om det blir något där, annars kanske det blir lokalvård för mig.

 

Om Pawel Miszta väljs ut efter intervjurundan väntar mötet med arbetsgivarna under branschdagen. Utbildningen och praktiken rullar igång i november. Lagom till Lucia ska anställningsavtalen skrivas.
– Kommunikativ svenska är ett måste för att man ska klara utbildningen och för att yrket kräver det, säger Malin Rosander. Som lokalvårdare måste du kunna ta anvisningar och läsa kemdatablad, förstå miljöföreskrifter och städinstruktioner.

– Vi har träffat omkring 25 intresserade här idag och samtliga ville få möjlighet att presentera sig kort i en intervju, säger Amanda Stjärnqvist. Vi håller på med grovgallringen just nu och har så här långt valt ut tolv personer som vi tror på och vill gå vidare med inför branschdagen 26 oktober. Målet är att 10-15 personer ska få chansen i slutändan, så vi ligger bra i fas.

 

Kan det bli en lokalvårdssatsning igen under 2018?
– En repris? Absolut. Som vi ser det är det här ett kostnadseffektivt sätt att öppna dörrar till arbetsmarknaden och få många människor i jobb. Dessutom är det ett bra sätt att bygga relationer till arbetsgivare.